LE BUDGET

Le Budget

Un budget est un plan financier d’affaires futures. C’est une évaluation de coût, de revenu et des ressources au cours d’une période indiquée, qui soit le reflet de la projection des conditions financières futures et des objectifs que l’on se fixe.

En quoi le budget est-il utile ?

  • Il aide la direction à décider quelles activités elle entreprendra et comment les ressources de l’entreprise seront utilisées.
  • Il aide la direction à contrôler les coûts réels, en raison du fait les coûts réels de leurs activités seront comparés au budget.
  • C’est un plan d’action dans la réalisation d’objectifs quantifiés
  • C’est un indicateur pour mesurer la performance, et à expliquer les variances quand elles surviennent.
  • C’est un dispositif pour faire face aux situations défavorables prévisibles

Nous le faisons

Notre pratique des prévisions budgétaires dans une grande société a montré que nous ne pouvions pas assurer sa gestion sans une véritable tour de contrôle, afin de  vérifier si elle est sur le bon chemin. Nous avons aussi fini par admettre que ce n’était pas une tâche simple. L’évaluation prévisionnelle d’une ligne de coût ou du chiffre d’affaires pourrait être une tâche difficile sans disposer de quelques outils que seule l’expérience permet d’acquérir.